Unternehmensberatung:

   - Erste Kontaktaufnahme der Partner.
   - Aeusserung und Kenntnisnahme der Kundenwuensche und -vorstellungen.
   - Feststellung der allgemeinen Bedingungen der Zusammenarbeit.
   - Erstellen eines entsprechenden Vertrags zwischen den Partnern
     mit der Festlegung des Inhalts, der Form und des Leistungsumfangs.
     Es wird der Start der eigentlichen Zusammenarbeit vereinbart.
   - Praesentation des IST-Standes und der Wirtschaftlichkeitsanalyse
     gefolgt von Vorschlaegen zur allgemeinen Prozessoptimierung.
   - Implementierung und Umsetzung der spezifischen Zielsetzung.



Strategie:
Unternehmens-Analyse
Unternehmens- und Technische Beratung
Management & Dienstleistung
Umsetzung der spezifischen Zielsetzung


IST-Stand Analyse Vorschlaege zur Optimierung der Prozesskette Wirtschaftliche Analyse


   Betriebsorganisation:
 - Fertigungsablaeufe,
   Verfahrenstechnik
 - Ablauforganisation durch Vernetzung
   aller betrieblicher Funktionen
 - Kostentransparenz durch Produkt-
   und Prozesskalkulationen
 		   Qualitaets-, Umwelt,- und
   Sicherheits Management:
 - Einrichtung integrierter Management
   Systeme fuer Umweltschutz und
   Sicherheit (ISO9001; ISO9014)
 - Erfassung umweltrelevanter
   Betriebsdaten und Gestaltung
   professioneller Umweltberichte.
 		   Personal:
 - Prozess-, mitarbeiter- und
   kundenorientierte Organisations- und
   Personalentwicklung.
 - Betriebsleitung- und
   Mitarbeiterschulungen und
   Unterweisungen. 		   Logistik:
 - Gestaltung und Optimierung der
   Arbeitsablauforganisation in den
   Dispositions-, Fertigungs-, Lager-
   und Versandbereichen nach
   logistischen und "just in time"    Gesichtspunkten.
 - Frachtenkostenoptimierung

Ergebnis:
Optimierte Prozesskette
Erhoehte Produktivitaet und Rentabilitaet
Produktionskostentransparenz
Fuer zusaetzliche Details oder Einzelheiten kontaktierien Sie uns bitte über den Menuepunkt "KONTAKT".