Strategie: Analiza Intreprinderii Consiliere tehnica si de intreprindere Management & servicii Transpunerea in practica a telurilor propuse |
Analiza de stare | Propuneri de optimizare a proceselor | Analiza economica |
Masuri organizatorice: - Optimizarea fluxurilor tehnologice si de productie - Organizarea desfasurarii activitatilor si interconditionarea lor - Obtinerea unei transparente ridicate a costurilor prin apelarea la o metodologie de calcul adaptata produsului. |
Management ecologic, calitativ si de siguranta: - Implementarea de sisteme specifice adaptate (ISO 9001, ISO9014) - Identificarea datelor cu relevanta ecologica proprii intreprinderii si elaborarea documentatiei cores- punzatoare. |
Personal: - Asigurarea unei evolutii orientate spre asigurarea avantajului maxim din toate punctele de verede pentru beneficiarul serviciilor noastre. - Aplicarea continua de masuri de ridicare a pregatirii profesionale a intregului personal. |
Logistica: - Permanenta optimizare a activitatilor in domeniile de depozitare, mani- pulare, expediere si a desfasurarii generale a productiei. - Asigurarea functionarii optime a sistemului "Just in time". - Optimizarea costurilor legate de sistemul logistic general |
Rezultate scontate: Lant de procese optimizate Productivitate si rentabilitate sporita Transparenta ridicata a tuturor costurilor |